‘Toezichthouden bij het ZRTI is echt een verrijking’

‘Natuurkunde was mijn passie en studie aan de Rijksuniversiteit Groningen. Toen ik met een onderzoeksgroep protontherapie mee op stage ging, zag ik hoeveel impact je met natuurkunde kunt maken op het leven van anderen. Daar besefte ik: het draait om de patiëntzorg, om de mensen. Zeker toen ik zag hoeveel verschil we maakten voor een meisje van rond de 12 jaar met enorme littekens. Het maakte veel indruk op me en ik was verkocht. Ik stapte over naar een opleidingsplaats tot klinisch fysicus in het Radboudumc in Nijmegen en promoveerde daar ook. Toen ik bij het Jeroen Bosch Ziekenhuis doorstroomde naar een leidinggevende functie, kreeg ik behoefte aan theoretische ondersteuning op het gebied van management. Ik volgde daarom nog een studie Bedrijfskunde.’

Passende combinatie
KlaasJan is nog steeds geregistreerd klinisch fysicus maar heeft daarnaast ook een managersrol. ‘Ofwel: ik ben verantwoordelijk voor de afdeling Medische Techniek en ICT. Een bijzondere combinatie die goed bij me past. Ik vind het uitdagend om te werken aan nog betere zorg door de inzet van technische natuurkunde en IT. En dat moeten we echt samen doen. Dat klinkt triviaal misschien, maar dat is het niet. Alleen als we met elkaar zo goed mogelijk informatie delen – van technologen tot medisch specialisten – kunnen we met elkaar innoveren, strategische doelen halen en de zorg zo goed mogelijk inrichten.’

Pak de handdoek op
Door zijn managersrol komt KlaasJan bij het Jeroen Bosch Ziekenhuis regelmatig in contact met de Raad van Toezicht daar. ‘Om die samenwerking beter te snappen, heb ik een leergang tot toezichthouder gevolgd. Daar werd ik enthousiast én uitgedaagd. Het pleidooi van de opleider was helder: we hebben in toezichthoudende organen meer kennis nodig over de digitale transformatie. Pak die handdoek op en draag daaraan bij. Dat inspireerde me, ik vind het een mooi idee om met de expertise die ik heb opgebouwd ook bij te dragen aan een andere zorginstantie.’

Warm van het ZRTI
Toen het oog van KlaasJan viel op de vacature bij het ZRTI vond hij dat dan ook gelijk interessant. ‘Mijn vak is beeldvorming via MRI en röntgen maar ik heb ook altijd veel contact gehad met radiotherapie. Een interessante wereld. Daar kwam bij dat ik ontdekte dat het ZRTI een aantal elementen kent die goed bij me passen. Ik word er bijvoorbeeld heel warm van dat het ZRTI streeft naar het bereikbaar en dichtbij houden van hoogwaardige radiotherapie in Zeeland. Iemand in mijn omgeving heeft intensieve bestraling gevolgd en ik zie hoe ongelooflijk zwaar het is om daarvoor elke dag te moeten reizen. Daarbij straalt het ZRTI in zijn missie en zelfs logo uit dat het team patiënten wil omringen met aandacht. Dat heb ik zelf trouwens ook ervaren tijdens mijn introductieprogramma. Iedereen is hartelijk, iedereen wil uitleggen wat ze doen. Ik kreeg heel erg het gevoel dat ze het bij het ZRTI samendoen. En daar hou ik van.’

Een team dat klopt
Dat samen doen is ook belangrijk in de Raad van Toezicht, benadrukt KlaasJan. ‘Ik had een interessant profiel voor deze vacature, maar een RvT is ook een team. Bij het ZRTI zochten ze drie nieuwe leden van de vijf. Dat is een puzzel, je wil mensen die complementair zijn aan elkaar. Dat gaat verder dan alleen een passend profiel. Bovendien ben ik nieuw in de toezichthoudende wereld, dat moet ook passen. Gelukkig hebben we een heel ervaren voorzitter. Er zit ook een radiotherapeut in het team, iemand met een financiële achtergrond en iemand met sterke binding met Zeeland. Het klopt.’

Toezichthouder én klankbord
Samen doen de leden wat de naam van het orgaan al in zich heeft: toezichthouden. ‘Dat klinkt heel formeel en dat is het soms ook wel. We houden zicht op de ontwikkelingen in de organisatie, kijken naar de cijfers en of de plannen goed in elkaar zitten. Maar we zijn ook een klankbord voor het bestuur. Daarbij brengen we veel kennis vanuit eigen achtergronden, vanuit de regio, vanuit de zorg, vanuit onze vakgebieden. We wisselen met elkaar gedachten, kennis, ervaring en nieuws uit. Dat klankbord is onmisbaar. Zeker ook in mijn vakgebied. In de zorgsector en radiotherapie gaat het om enorme investeringen in apparatuur en IT. De techniek dendert door en de digitale transformatie is een groot strategisch thema voor de zorg van morgen. Daar kunnen bestuurders veel advies en reflectie bij gebruiken.’

Verrijking en voldoening
KlaasJan is blij met zijn rol bij het ZRTI. ‘We komen ongeveer zes keer per jaar bij elkaar voor hele volle en intensieve vergaderingen. De voorbereidingen kosten me zeker een dag, ik wil alles goed lezen. Maar ik weet nu al: het toezichthouden bij het ZRTI is voor mij echt een verrijking. Alleen al doordat ik zie hoe een kleinschaligere organisatie in een andere regio werkt. Het is echt een leuke club. Iedereen die ik spreek is supertrots. En terecht: zo’n HiX-livegang krijgen ze toch maar voor elkaar. Die inzichten vullen mijn beeld op de zorg in Nederland aan en ook dat vind ik belangrijk. Want uiteindelijk moeten we voor en met elkaar de zorg in Nederland vormgeven. Daaraan meewerken, geeft me veel voldoening.’